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杨凌农村商业银行召开2019年年中工作会议

浏览次数:790次 发布时间:2019-07-16 00:00:00

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为回顾总结上半年的工作情况,分析研判面临的形式,剖析存在的问题及原因,部署安排下半年工作,并动员全行职工,统一思想,树立信心,聚焦目标,再接再厉,努力实现各项工作高质量发展,圆满完成全年考核目标任务。7月15日, 杨凌农村商业银行在总行六楼会议室召开了2019年年中工作会,领导班子成员、全体中层干部、机关全体、客户经理、会计经理100余人参加了会议,会议由行党委委员、监事长李新功主持。

会议首先对上半年经营指标完成情况和电子银行业业务营销方案进行了通报。党委委员、副行长王震乾同志就分管的信贷、合规、安全保卫、科技信息等相关工作进行了专项安排部署,一是要加快“建档评级”农户建档、授信整村推进工作,尽快制定农户信息采集工作方案,各支行于8月中旬完成农户信息采集工作;二是加快推进信贷档案的集中管理工作,各前台部门尽快对信贷档案进行一次大检查并完成交接工作;三是坚持问题导向,严格问题整改,严肃问责,要刀口向内自我革命,积极主动解决问题;不断优化全行信贷环境,提高客户经理的管贷能力和控风险能力;四是要坚守定位,回归本源,坚持做小、做散、做实的原则,加大支农支小的信贷投放力度,并尽快制定相关方案指导工作。同时要求抓好案件警示教育、案件风险防控、市场乱象政治、扫黑除恶专项斗争、安全大排查等重点工作。

会上,党委委员、副行长邵彤同志就分管的不良贷款、计划财务、运营管理等相关工作进行了专项安排部署,要求各前台要梳理好表内外不良贷款,对贷款的贷后管理要突出“早”字,早预防、早着手、早实施,要尽早催收,对借款人还款能力及意愿提早分析,尤其要注意诉讼时效问题。同时,要求运营管理部进一步梳理明确特殊业务、专项业务标准,并制定规范标准予以下发。

会上,党委委员、监事长李新功同志对上半年纪检监察及稽核审计工作进行了总结,对下半年工作进行了安排,并就党风廉政建设及反腐败工作作了进一步强调。2019年,总行纪检监察部门主要是处理客户投诉、上访事宜,希望大家自查自纠,把问题、矛盾自行化解,2020年开始,总行纪检监察部门将主动出击寻找线索,严肃查处违规违纪违法事件。要强化廉政监督,履行纪检监察责任,进一步完善纪检监察制度,不断加强员工反腐倡廉的廉洁意识,修订完善信访机制,认真受理、及时查办,探索多种方式进行员工异常行为排查,将员工异常行为情况化解在萌芽状态;加强对突发事件的预防和前端处置。各支行(部门)负责人要切实负起“第一责任人”的责任,担当作为,及时将事件控制在发源地;各支行(部门)应在总行指导下,密切配合相关职能部室共同参与事件处置,形成整体合力,要坚持重大事项报告制度。在有效化解突发事件的基础上,加强正面引导,防止不利舆情的扩散和蔓延。

会上,党委委员、行长王鸿钢同志作了2019年上半年业务经营分析报告,对上半年的存款业务、贷款业务、不良贷款、财务指标、电子银行业务等进行了详细的分析,精准剖析现状、存在的问题及不足;指出了全行整体经营存在的信贷风险防控、形势严峻、精准营销力度和策略欠缺、负债结构亟需优化、业务发展质量不高、包抓督导流于形式等突出问题;对下半年的经营工作进行了详细安排,在6月末各项业务指标数据的基础上对经营目标任务又进行了细分,并提出了详细可行的工作措施和具体要求。一是突出及早介入,加快信贷风险化解。要加快化解存量风险、抓好公职人员和内部职工不良请收,要突出源头风险管控;二是突出支农支小,加快实体贷款投放。要转变观念,积极支持乡村振兴战略,全面开展精准营销,推进线上银行业务拓展,加强新型农业经营主体、民营企业、重点项目等重点客户的营销,加大贷款“三查”执行力度,客户经理队伍建设,提升信贷服务效益;三是突出盯紧营销,加快组织资金份额提升。要持续做大存款规模,开展存款营销竞赛、加大存款营销激励机制建设、实施精准营销;四是突出提质增效,加快电子银行推广。要开展电子银行业务竞赛活动,积极推广电子银行新业务。五是筑牢合规意识,加强精细化管理。要加强合规意识建设,财务预算分析,持续做好会计升级达标工作,重视安全保卫工作。

会上,行党委书记、董事长陈东平作了题为“率先垂范  戮力同心 为促进全行持续做优做强而奋斗”的讲话,一是凝聚思想认识,树信心表决心。全员要认清当下面临的机遇与挑战,认清肩负的责任与重担,要进一步凝聚共识、坚定信心,增强做好每项工作的紧迫感,走好改革创新发展之路;二是提高政治站位,定标准明方向。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立“四个意识”,做到“两个维护”,要坚持党的领导,不断加强党的建设,将党建工作融入日常经营工作中,积极推动党建工作成效转化为我行发展优势;三是培养学习能力,提水平重质量。要提高对学习重要性的认识,进一步完善全行学习培训机制,提高全员学习意识,通过学习解决好制度不健全不完善、有章不循、不敢担当及无知者无畏等问题;四是夯实责任担当,补短板促提升。要坚持首问负责制,真正做到勇于担当,能够担当,敢于担当,进一步扭转经营现状,补足短板。五是改进工作作风,抓落实求实效。要切实解决各项工作中存在的形式主义和官僚主义问题,把重实干、强执行、抓落实作为突破口

最后,李新功监事长在总结讲话中指出,一是要迅速传达会议精神,会后,各支行、部门要迅速将此次会议精神传达到每位员工,明确工作内容,统一同一思想认识,并对本部门、本支行近期的工作专门作一次研究,动员员工积极投入到工作中,共同努力做好三季度及下半年的各项工作;二是要积极行动起来,抓党建、抓业务、抓合规,强化全员合规意识,敬畏意识;三是要寻找差距,明确重点和方向。按照此次会议要求,积极查找未完成、未完善及未到位的工作,及时整改,加快工作进度,加大工作力度,保证能够按时完成三季度、下半年的各项任务;四是要强化大局意识,狠抓工作落实。要根据此次会议精神及领导讲话要求,认真调整工作思路,坚持一切为了农商行的发展好,杜绝推诿扯皮现象,前中后台各部门都要相互主动配合,主动协调,扎扎实实地抓工作推进,恪尽职守地抓目标落实。